沙特阿拉伯達曼：在第五屆水利、電力和發(fā)電國際會展的第一天，主要議題集中在私有化和金融挑戰(zhàn)等有關(guān)問題。隨著沙特阿拉伯人口的增長以及工業(yè)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套任務(wù)非常繁重，因此，絕大部分發(fā)言者和參會者都贊同采用私有化和公私合營的方式建設(shè)或管理這些基礎(chǔ)設(shè)施。盡管有個別專家表示這一問題還需要慎重對待，不過這并不意味著反對。
沙特阿拉伯國家水務(wù)公司執(zhí)行總裁Loay Al-Muallam回顧了國家水務(wù)公司成立兩年來的所作所為，為整個會展議題奠定了基調(diào)。國家水務(wù)公司完全歸政府所有，其主要任務(wù)是為水資源私有化營造良好的氛圍和環(huán)境，并對水資源私有化的方方面面進行監(jiān)督檢查，處理好公私關(guān)系。他表示，政府在水資源管理思路上的重大轉(zhuǎn)變，意味著沙特王國將采用完全不同的方式處理水資源問題。
他說“如果還堅持以前的方式，我們將無法應(yīng)對水資源挑戰(zhàn)”，并指出這也是水資源管理思路重大轉(zhuǎn)變的根本原因。他概述了國家水務(wù)公司自2008年6月成立以來取得的進展，并表示計劃用五年的時間實現(xiàn)從公有化向私有化的轉(zhuǎn)變。
他說：“通過這一轉(zhuǎn)變，我們將可以基本達到所有目標(biāo)。”在實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的過程中，政府將吸納6000名公務(wù)人員，希望能夠解決過去40多年中的所有問題。這些人社會背景各不相同，存在的問題也各不一樣。他指出目前最為緊迫的問題是教育培訓(xùn)投資問題。
國家水務(wù)公司資產(chǎn)額達59億美元，負(fù)責(zé)沙特王國的地下水開采、海水淡化等。目前，已經(jīng)在利雅得和吉達兩座城市正式開展業(yè)務(wù)，計劃在未來三年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴展到15個城市。
在會議報告中，他也指出了國家水務(wù)公司所面臨的一些挑戰(zhàn)。譬如，目前水資源部門還非常依賴政府的補貼，亟需加快資金重組。再如水資源供需矛盾突出，以及水資源部門的開放程度還不夠等。他還指出污水處理具有巨大前景。
面對當(dāng)前世界范圍信貸緊縮，沙特王國相對穩(wěn)定的金融市場是否能夠滿足接下來兩年大量工程的資金需求也是討論的中心議題。博斯管理咨詢公司的負(fù)責(zé)人George Sarraf認(rèn)為：“大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家相信信貸危機將要見底，其影響還需要兩到三年才能完全消除。”
匯豐銀行工程投資部負(fù)責(zé)人Rayyan Nagadi說，為了滿足工程方面的資金需求，銀行方面已經(jīng)在努力加快資金流動性。市場正在不斷趨于穩(wěn)定，銀行資金流動性也在不斷加快，能否獲得銀行的資金支持，關(guān)鍵還要看工程規(guī)劃的合理性和可行性。
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