東海之濱、長江口畔，白龍港污水處理廠橫空出世。
這一亞洲最大規(guī)模的世紀(jì)環(huán)保項目，總投資22.22億元，坐擁120公頃土地（相當(dāng)于40個足球場大?。?，日吞吐各種污水200萬噸，猶如堅守上海城市生態(tài)文明的一名衛(wèi)士。
這名衛(wèi)士的孕育速度令人驚異———完成原有污水處理系統(tǒng)的升級，新污水處理系統(tǒng)的擴建，使之成為世界第二、亞洲最大的污水處理廠，只花了14個月。
世界銀行的一位副行長在參觀白龍港后，發(fā)出感嘆：“這真是一個不可思議的工程！”
城市的責(zé)任
打造水清天藍(lán)地綠的上海，是上海歷屆市委、市政府的追求，也是上海幾代人的心愿。近年來，上海發(fā)展目標(biāo)不再是單一的經(jīng)濟增長率，而是逐漸步入以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展軌道。經(jīng)濟增長和生態(tài)保護(hù)，已經(jīng)成為城市天平的兩端，不偏不倚。
建設(shè)完善的污水治理體系，有效提高處理率和排放標(biāo)準(zhǔn)，是顯著削減對江河污染負(fù)荷，切實承擔(dān)城市生態(tài)責(zé)任的必要舉措和現(xiàn)實選擇。污水處理廠不僅扮演著城市環(huán)境“清道夫”的角色，也影響著一個城市的整體文明程度。
上海城鎮(zhèn)污水處理率已達(dá)到73％，余下的缺口誰來補？白龍港污水處理廠應(yīng)運而生。上海白龍港污水處理有限公司總經(jīng)理樊仁毅介紹，經(jīng)過對原有的污水處理系統(tǒng)的工藝改造和擴建工程，白龍港處理污水規(guī)模達(dá)到200萬立方米/天，它的吞吐能力約占整個上海中心城區(qū)污水處理能力的1/3。
牽一發(fā)而動全身。白龍港污水處理廠，也是上海完成國家減排任務(wù)的關(guān)鍵。市環(huán)保局局長張全指出，根據(jù)國家要求和上海“十一五”期間主要污染物減排計劃，今年本市化學(xué)需氧量減排目標(biāo)是在去年的基礎(chǔ)上削減4.3％，即新增化學(xué)需氧量減排能力1.31萬噸。根據(jù)測算，白龍港污水處理廠今年的化學(xué)需氧量削減能力可達(dá)1.26萬噸以上，從而一肩挑起上海今年新增化學(xué)需氧量減排任務(wù)96％的重?fù)?dān)。從明年起，白龍港污水處理廠為上?；瘜W(xué)需氧量減排的貢獻(xiàn)能力為9.92萬噸/年。
和時間賽跑
一項“巨無霸”工程，相對短暫的14個月。白龍港工程，如何破解這道難題？
市委、市政府專門把白龍港污水處理廠的升級改造寫進(jìn)了工作報告，市水務(wù)局把這項工程列為工作的重中之重。上海市水務(wù)局局長張嘉毅和上海城投總公司總經(jīng)理孔慶偉向市政府立下了“軍令狀”：保證完成上海“十一五”期間化學(xué)需氧量減排目標(biāo)。毋庸置疑，白龍港污水處理廠是他們的底氣。
2007年的早春，浦東白龍港工地上禮炮齊鳴，樁聲震耳，6000人大會戰(zhàn)就此打響。按照要求，留給白龍港改擴建工程的建設(shè)時間僅有14個月，倒排節(jié)點、嚴(yán)控進(jìn)度，成為項目組織者唯一的選擇。對組織者和建設(shè)者而言，每個階段都是與時間的百米沖刺。
工程前期，需要辦理大量的手續(xù)和批文。作為行業(yè)主管部門，市水務(wù)局主動服務(wù)，積極協(xié)助城投總公司做好規(guī)劃、環(huán)保、征地、施工許可等證照辦理。白龍港公司副總經(jīng)理謝以群和他的同事們帶著筆記本電腦，移動辦公于政府各個職能部門，跑街串樓，諸多請示都是當(dāng)場“出爐”，拿到批復(fù)后又馬不停蹄趕往下一站。就這樣，從可行性研究報告批復(fù)到初步設(shè)計批復(fù)，歷時僅52天，創(chuàng)下了上海重大工程審批效率之最。
開工初期，每天都有幾百輛重型卡車在現(xiàn)場作業(yè)，由此產(chǎn)生的100多萬方土方堆放在哪里？辦法被逼出來了：就地尋找合適的填埋場，既節(jié)約成本，又縮短工期。很快，白龍港項目基地周邊出現(xiàn)了一座座綿延的小山，小山又被改造成了一道養(yǎng)眼的景觀。
更大的困難還在后面。去年6月，工地打樁時遭遇江南特有的梅雨季節(jié)。不停歇的雨水，一度曾使打樁停工。然而，吃緊的工期，都是以天計算的?，F(xiàn)場指揮者兩眼緊盯天空，只要雨一停，打樁機就開動，把施工進(jìn)度一點一點搶出來，硬是在3個月內(nèi)將2萬根樁結(jié)結(jié)實實地打下去。今年初春，工程又受阻于百年未遇的罕見冰雪。持續(xù)50多天的冰天雪地中，大型設(shè)備進(jìn)場變得異常困難，加之大量工人返鄉(xiāng)，影響了工程進(jìn)度。然而大年初二一早，項目公司就吹響了集結(jié)號。
5月12日，震驚世界的四川汶川大地震發(fā)生，此時正值白龍港項目建設(shè)的最后沖刺階段。工地上共有70多名四川籍工人，有關(guān)負(fù)責(zé)人第一時間對他們進(jìn)行了慰問，并送上電話卡，讓他們與家人及時取得聯(lián)系。項目公司細(xì)致入微的關(guān)心深深感動了他們，在工程關(guān)鍵時間，他們和來自五湖四海的建設(shè)者們共同堅守在工地上。
……
上海白龍港污水處理有限公司副總經(jīng)理王智勇說：“白龍港項目比常規(guī)工程的工期縮短了近5個月，這是科學(xué)決策、分秒必爭拼出來的。”
鑄就一種精神
白龍港工程，崛起了一座有形的建筑，更崛起了一座無形的豐碑，那就是創(chuàng)新進(jìn)取的科學(xué)精神、通力合作的協(xié)作精神、攻堅克難的拼搏精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
科學(xué)白龍港工程，是升級改造、新擴建，乃至后道污泥處理等多單項、多工種同步交叉施工，作業(yè)面龐大、平面布置復(fù)雜。形象而言，就是“多兵種聯(lián)合會戰(zhàn)”。
科學(xué)高效的立體管理模式，是工程按預(yù)定進(jìn)度高效率、高質(zhì)量推進(jìn)的可靠保證。工程未動，糧草先行。上海城投總公司抽調(diào)一批集約化、專業(yè)化、復(fù)合化的精干人馬，集結(jié)起一個運籌周密、執(zhí)行力強的項目公司———上海白龍港污水處理有限公司，擔(dān)負(fù)起神經(jīng)中樞的作用，全面統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、運營等各方參建單位。
精誠協(xié)作，無縫銜接，成為參與者們的一種默契。因為有了精誠協(xié)作，原本60天的停水調(diào)試，提前了7天完成；因為有了精誠協(xié)作，江蘇蘇美達(dá)集團公司和上海機械設(shè)備成套（集團）公司，昔日市場中的競爭對手，相互支援，親密合作。
現(xiàn)任白龍港污水處理廠廠長王榮生從事排水行業(yè)20多年，談及參與白龍港項目的感受，他只有兩個字：苦和值。這兩個字的背后，凝結(jié)著建設(shè)者們的默默奉獻(xiàn)精神。
白龍港公司工程部副經(jīng)理王建中的父親因病去世。家人告訴他，父親臨終留下了對他的遺言：為了白龍港，好好干！5月12日，四川汶川大地震發(fā)生時，上海市第一市政工程公司施工員范希平正在海底18米下的隧道例行檢查。當(dāng)他下午4時30分返回地面得知地震后，又帶領(lǐng)質(zhì)量員進(jìn)入隧道，將1.8公里的海底隧道沿線、近800個接頭，一一嚴(yán)格檢查，直到次日凌晨2時才確認(rèn)完畢。#p#分頁標(biāo)題#e#
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