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淮安同方水務(wù)有限公司始終把人才培養(yǎng)作為重大戰(zhàn)略目標(biāo)，從小到大，從弱到強(qiáng)，人才已成為他們不可或缺的核心競爭力。目前，該公司在淮固定資產(chǎn)投資總額已達(dá)3.7億元，從2006年開始，先后以TOT、BOT方式投資建設(shè)經(jīng)營市四季青污水處理廠、市第二污水處理廠、漣水污水處理廠和金湖污水處理廠，市鹽化工污水處理廠也在積極籌建中。目前，該公司在淮所屬污水廠的總污水處理能力已達(dá)24.5萬噸/日，員工總數(shù)97人，其中高級工程師2人，工程師18人，技師3人，本科以上學(xué)歷人員占45.6%。
重視技術(shù)人才與管理人才的培養(yǎng)。污水處理是技術(shù)密集型行業(yè)。該公司剛成立不久，決策層就充分意識到人才培養(yǎng)的緊迫性和重要性，公司要壯大發(fā)展，就必須加快人才培養(yǎng)步伐。他們先后采取走出去請進(jìn)來的辦法，并與淮陰工學(xué)院掛鉤，作為公司人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)的基地。通過幾年的努力，先后有16人擔(dān)任中層管理人員，今年初還選派2人赴廣東惠陽分公司擔(dān)任管理人員。
注重一線人才的培養(yǎng)。以實現(xiàn)設(shè)備維修不出廠為目標(biāo)，開展多元化練兵活動。每月舉辦設(shè)備維修技術(shù)講座，進(jìn)行技術(shù)交流分析，以總部為技術(shù)平臺支撐，實現(xiàn)公司維修技術(shù)共享，各廠相互支持合作的形式，每年進(jìn)行一次維修技術(shù)“大比武”，鍛煉維修人員的技能水平。目前，該公司各廠維修人員都能熟練掌握工藝設(shè)備的運營特點，及時排除設(shè)備故障，基本實現(xiàn)設(shè)備維修不出廠的目標(biāo)。
營造留住人才的環(huán)境氛圍。在提升、晉級、調(diào)資、深造等方面給予更多機(jī)會。一是舍得技術(shù)科研經(jīng)費的投入，去年與第四人民醫(yī)院成功合作尾水再生利用的科研項目，該項目已投入使用，取得了良好的社會效益。二是針對人才特點，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)人才效益最大化，先后聘任機(jī)電工程師1人，維修技師2人，每月給予相應(yīng)的崗位津貼補(bǔ)助，提供臨時住房，使他們能夠安心公司工作，為公司發(fā)展壯大作出積極貢獻(xiàn)，營造一個愛才、惜才、用才、栓心留人的人才文化氛圍。
該公司所屬的市第二污水處理廠重視人才建設(shè)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部管理，不斷完善污水處理系統(tǒng)，在較短時間內(nèi)走上正常運行軌道，并實現(xiàn)滿負(fù)荷運行，出水水質(zhì)達(dá)到了國家一級B標(biāo)準(zhǔn)，被評定為江蘇省城鎮(zhèn)污水處理廠先進(jìn)單位和全國城鎮(zhèn)污水處理廠優(yōu)秀運營單位。（廖德寶 老凱 沈潔）
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