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長江環(huán)保集團:探索創(chuàng)新“資本+”模式 加速推進“共抓”格局
發(fā)布日期:2020/4/9 12:21:48

   長江是中華民族的母親河,水系龐大,水資源總量約占全國的35%,長江流域山水林田湖草渾然一體,是我國重要的生態(tài)安全屏障。一段時期以來,“大招商”“大開發(fā)”給長江生態(tài)系統(tǒng)敲響了警鐘:化工圍江、廢水偷排、碼頭林立、采砂泛濫、濕地萎縮……面對嚴峻的形勢,中央為長江經(jīng)濟帶發(fā)展立下首要規(guī)矩——“不搞大開發(fā)、共抓大保護”,推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展必須堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的戰(zhàn)略定位。

 
  三峽集團作為長江流域最具實力的中央企業(yè)之一,積極認真履行國家賦予的新使命新任務,深度參與長江經(jīng)濟帶生態(tài)修復和環(huán)境保護建設中來。從“開發(fā)長江”到“保護長江”,過去兩年多,三峽集團通過組建長江環(huán)保集團,發(fā)起成立國家級的長江綠色發(fā)展投資基金和長江生態(tài)環(huán)境工程研究中心,牽頭成立長江生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,設立長江生態(tài)環(huán)保專項資金,搭建起五大業(yè)務協(xié)同平臺,有效推動長江大保護各項工作快速落地見效。
 
  長江環(huán)保集團作為三峽集團開展長江大保護業(yè)務的實施主體,以城鎮(zhèn)污水治理為切入點,充分發(fā)揮三峽集團資本和行業(yè)影響優(yōu)勢、全國性業(yè)務平臺綜合管理優(yōu)勢、區(qū)域性地方平臺溝通協(xié)調(diào)和資源獲取優(yōu)勢、專業(yè)技術型企業(yè)技術研發(fā)和創(chuàng)新優(yōu)勢,以資本合作為紐帶、以項目合作為重點、以緩解地方政府財政壓力為導向,圍繞“資本+全國性業(yè)務平臺”、“資本+區(qū)域性地方平臺”、“資本+專業(yè)技術型企業(yè)”的總體思路,打造利益共同體,推動有顯示度的重大項目快速落地、理順污水處理價格機制、地方水務平臺市場化改革等重點工作,形成可復制、可推廣的共抓長江大保護城鎮(zhèn)污水治理新模式。
 
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(長江環(huán)保集團與行業(yè)重點企業(yè)開展股權(quán)合作)
 
  以資本運營為手段快速形成業(yè)務布局
 
  長江環(huán)保集團以“資本+”為起手,積極發(fā)揮整體規(guī)劃與資本投資能力,充分結(jié)合地方平臺公司優(yōu)勢,在合作區(qū)域規(guī)劃、設計、投資、運營一批水環(huán)境項目,快速實現(xiàn)業(yè)務布局,整合并盤活長江沿線存量項目,探索出可復制推廣的資本運營模式。
 
  圍繞公司戰(zhàn)略布局和能力培育方向,以“資本先行參與進入,業(yè)務項目同步策劃落地”為指導,通過資本投資方式重點開展管網(wǎng)運維、污泥(協(xié)同餐廚)等方面產(chǎn)業(yè)化落地,快速實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。2019年,長江環(huán)保集團先后與15家企業(yè)和地方水務平臺對接確定了8個平臺股權(quán)合作方案,實質(zhì)性推進股權(quán)投資落地。通過研究潛在標的的技術邏輯,將之與長江大保護治理需求匹配,部分標的已作為跟蹤類標的,根據(jù)條件成熟度實施股權(quán)投資“跟蹤一批,投資一批,合作一批”。同時積極推動被投資企業(yè)“為我所用”,并為被投資企業(yè)賦能。
 
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(長江大保護首個新建成污水廠——江西九江白水湖污水處理廠進入試運行階段)
 
  通過“資本+”模式,長江環(huán)保集團參股一批優(yōu)秀水務公司和專業(yè)化技術公司,以股權(quán)合作帶動業(yè)務合作、技術引進和人才培養(yǎng)。如長江環(huán)保集團與北控水務組建設立雙平臺公司,實現(xiàn)合作雙方團隊、技術和管理的融合,促進長江環(huán)保集團生態(tài)環(huán)保核心能力的提升。
 
  通過“資本+”模式盤活地方水務資產(chǎn)
 
  長江環(huán)保集團通過資本手段,深度參與地方政府持有的水務資產(chǎn),為地方政府開展水環(huán)境治理提供資金,為地方政府債務紓困提供新的途徑。通過戰(zhàn)略入股地方平臺公司并啟動體制改革,激發(fā)企業(yè)活力,探索長期項目合作開發(fā)模式,推動公司長期可持續(xù)發(fā)展,同時發(fā)揮地方平臺公司優(yōu)勢,研究地方供排水價格機制調(diào)整方案,探索市場化機制,緩解地方政府財政壓力。
 
  通過梳理長江干流沿江城市城鎮(zhèn)污水處理項目,與沿江12個城市進行對接互動或?qū)嵸|(zhì)性開展地方平臺的股權(quán)合作。沿江城市已有一定存量污水處理能力,部分城市初步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理“一城一主體”格局乃至供排水一體化。長江環(huán)保集團通過股權(quán)合資、項目合作、企業(yè)并購等多種方式,探索“資本+”模式,投入增量資金接手相關城市污水處理廠、管網(wǎng)等水務平臺存量資產(chǎn),不斷提升城鎮(zhèn)污水處理規(guī)模和廠站運行效率。
 
  地方政府通過股權(quán)受讓、成立合資公司等方式向長江環(huán)保集團轉(zhuǎn)讓存量污水處理相關資產(chǎn)獲得資金,在不增加政府債務規(guī)模的情況下,盤活資產(chǎn)存量,帶動新增投資,加大對污水管網(wǎng)等基礎設施新的有效投資,實現(xiàn)資產(chǎn)變資本、資本變股份,打造資產(chǎn)、資本和項目良性循環(huán)。
 
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(長江環(huán)保集團與地方水務企業(yè)開展戰(zhàn)略合作)
 
  初步形成共抓長江大保護投融資模式
 
  “共抓長江大保護體制機制創(chuàng)新是根本,是關鍵。沒有體制機制創(chuàng)新,治污難以為繼。”長江環(huán)保集團黨委書記、董事長趙峰表示。
 
  共抓長江大保護不能沒有“真金白銀”的資金支持。為此,三峽集團建立了資金保障支持體系協(xié)助實施“資本+”模式。以自有資金作為公司主導和參與項目的資本金來源,以長江綠色產(chǎn)業(yè)投資基金,撬動一些社會長期資金,作為項目資本金來源之一。利用國家政策性貸款為股權(quán)平臺、長江大保護項目投資提供低成本的債權(quán)資金。以承擔國家賦予的長江大保護骨干主力作用為使命,成立長江大保護專項資金,在引導科學治水、開展技術項目試點示范的基礎上,重點推進以時間換空間,支持地方理順污水治理價格機制等相關工作。
 
  通過股權(quán)投資參股污水治理行業(yè)全國性龍頭企業(yè),全面開展資本、業(yè)務、平臺、項目合作,實現(xiàn)資金、管理優(yōu)勢與龍頭企業(yè)技術、經(jīng)驗、項目資源優(yōu)勢互補。協(xié)助地方政府將污水處理收費標準逐步調(diào)整到覆蓋污水處理、污泥處理處置、管網(wǎng)運維成本和合理利潤,并且建立成本跟蹤和污水處理服務費動態(tài)調(diào)整機制。同時,與地方企業(yè)積極開展流域區(qū)域污水治理開發(fā)一體化經(jīng)營,探索生態(tài)效益價值化的實現(xiàn)路徑,以綜合開發(fā)、土地增值反哺環(huán)境治理。
 
  自2018年國家賦予新使命新任務以來,長江環(huán)保集團圍繞促進長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展這條主線,以城鎮(zhèn)污水治理和城市水環(huán)境綜合治理為抓手,在安徽蕪湖、江西九江、湖南岳陽、湖北宜昌四個試點城市推動謀劃一批重點治理項目,目前已全面實現(xiàn)落地建設,實現(xiàn)了由 4 個城市試點先行、向 16個沿江市縣拓展合作、再向全江11省市轉(zhuǎn)段、全面鋪開的“三個階段”轉(zhuǎn)換。截止到2020年3月底,已落地項目308個,累計落地投資總額已達645.4 億元。
 
  今年,長江環(huán)保集團將堅持疫情防控與復工復產(chǎn)兩手抓,按照“在建一批、開工一批、儲備一批”,分類推進共抓大保護合作項目,確保順利完成全年目標任務。2020年,全年計劃安排新增長江大保護落地投資600-800億元,確保到年底累計落地投資額突破1000億元大關,“資本+”將發(fā)揮更加重要的作用。
 
 
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